組織も戦略も自分に従う:米倉 誠一郎

イノベーションに関する平易な事例をもとに、事態展開を求めることに対する共感を求める書。

リーダシップという概念を、習得可能な行動基準として定義し直していることはなかなか乱暴な筋立てで面白い。しかし、リーダシップとは「結果から認識される」概念という私の認識においては、リーダシップに着目することに実用的な意味を見いだせない。